Профессии

Проектный менеджер в ИТ — профессия true управленцев

Ни для кого не секрет, что менеджмент — сфера необычайно широкая, охватывающая всю деятельность человека. Область информационных технологий, как и любая другая, нуждается в талантливых руководителях. Важное место здесь занимают проектные менеджеры (Project Manager, PM) — специалисты, которые несут ответственность за выполнение ИТ-проектов в целом и следят за тем, чтобы уложиться в рамки так называемого «тройственного ограничения»: «сроки» (время, отведённое на выполнение проекта), «стоимость» (затраты на выполнение проекта) и «содержание» (состав работ, их качество). На плечи проектного менеджера возлагается управление проектом в целом, конечная цель — удовлетворить требования заказчика.

proektnyj-menedzher-v-it

Составление плана проекта, постановка задач, расстановка приоритетов, организация и мотивация команды, анализ возможных рисков, устранение возникающих помех, контроль качества выполнения работ — всего лишь часть обязанностей проектного менеджера. Все его задачи можно разделить на тактические (решение каждодневных проблем проекта) и стратегические (координация общей цели проекта). Большая нагрузка и высокая ответственность выдвигают PM серьёзные требования к профессиональным качествам: организованность, коммуникабельность, решительность, работоспособность, целеустремлённость, стрессоустойчивость, аналитическое мышление.

proektnyj-menedzher
Всем известное слово «дедлайн» («мёртвая линия») — срок сдачи проекта — самое беспокойное время для PM, ведь именно на него валятся все шишки в случае несоблюдения сроков

Проектный менеджер в ИТ отвечает за разработку продукта, кода или функционала, а значит без специфических знаний из отрасли информационных технологий ему не обойтись. Владение айтишным языком, знание SDLC (Software Development Life Cycle — этапы разработки программных продуктов), владение PM Hard Skills (методологические навыки управления проектами и людьми) и PM Soft Skills (личностные навыки управления проектами и людьми) — всё, что потребуется PM для достижения целей. Иногда талантливые управленцы вырастают из разработчиков, тестировщиков, аналитиков.

Применить свои знания PM сможет в ИТ-компании, нуждающейся в специалистах проектного менеджмента. АУпПРБ, БГУ, БГЭУ и ГрГУ имени Я. Купалы предлагают образование по специальности «Управление информационными ресурсами», которое может стать ступенькой к этой должности. Кому не терпится ощутить себя в шкуре ИТ-управленца, советуем почитать книгу успешного тренера в области консалтинга и управления проектами Ивана Селиховкина «Управление ИТ-проектом. Эффективная система „с нуля“ в любой организации».

Перепечатка материалов с сайта adukar.by возможна только с письменного разрешения редакции. info@adukar.by